卫浴行业经过十几年的高速发展，曾经的风光无限，而今却随着房地产不景气，卫浴市场陷入了低谷。近年来，随着内卫压力的激增，有关卫浴企业倒闭破产的消息频频传来，而此时此刻，国际品牌却在国内市场横扫千军，势如破竹，为行业洗牌推波助澜。对于实力较弱的卫浴企业来说，在洗牌中留存下来是一切工作的重中之重。那么卫浴行业如何留存下来?中国十大卫浴品牌的小编分析得出三大结论：

　　一、内部反省是企业必然之举

　　纵观卫浴行业几十年的发展历程，传统卫浴企业也曾一度占据了国内卫浴市场“半壁江山”。但转眼间，供应链、渠道、库存等问题接连爆发，再加上国际品牌的强势入驻，国内卫浴企业陷入了内忧外患之中。时至今日，市场化越来越成熟，经济全球化导致分工越来越明确，没有与时俱进，没有团队，没有资金，没有产品，盲目闯入市场、挑战市场，纯属扯淡。

　　与其抱怨市场不乐观，还不如反思自身不足更为实际可行。每个企业都有不同的痛点，在当今形势下，并非望穿秋水痛苦等待挺过洗牌期，寻找自身内部原因，首先从企业内部进行变革是必然之举。

　　二、革新方能屹立不倒于洪流

　　不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡。优胜劣汰自古就是大自然物种的生存准则。市场考验出强者，留下的都是精英。观望世界500强企业发展历程，无一不是在行业的低谷期绝处逢生，一步一个脚印，占领高地。

　　“不革命，那就革你的命!”一个缺乏革新的企业，必定倒在市场的变革洪流中。经济的危机，才会迎来创新的春天。一个缺乏创新勇气的行业，没有资格谈未来。缺乏创新是传统制造业的弊病，卫浴行业也不例外，唯有“创新+思维”。跨界的思维才能脱离传统框架，身未动而心先行;穷则思变，只有思维变革才能引发有效的创新。

　　三、产品质量乃安身立命之本

　　卫浴行业过了十几年高枕无忧的日子，如今姗姗来迟地迎来变革时代。由于当初行业的低门槛性，导致市场良莠不齐，问题层出不穷。洗牌不仅是对强弱的重新排名，更是对市场的健康整顿。

　　在未来，卫浴行业也必定通过市场的整顿甩掉包袱，向标准化方向发展。而品牌的培育，是一个长期的累计过程，并非一时一刻就能显现。产品永远是企业安身立身之本，质量显得尤为重要。过硬的质量加上精美的包装。另外，当今的消费者是更加注重服务的一代，卫浴企业亟需转变传统观念，打造质量到服务的全套配置，才有在如今风雨飘摇的卫浴行业驰骋的资本，才有可能在优胜劣汰中留存下来。