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卫浴企业坚守三“原则” 为前景发展做准备

时间:2017/5/9 17:34:44 信息来源:互联网 点击:
导读:面对原材料的上涨,卫浴行业利润逐渐缩水,为了分得市场的一杯羹,不少卫浴企业迫于无奈中陷入“价格战”,对此,卫浴企业一定要端正态度,要明确低价的价格竞争并不能带来长远的利益。要想在低价战中决胜市场,卫浴企业可以从品牌、品类、品质这三方面着手建立起自己的堡垒。

坚守“品牌+品类+品质” 卫浴企业建立坚固堡垒

卫浴企业坚守三“原则” 为前景发展做准备

面对原材料的上涨,卫浴行业利润逐渐缩水,为了分得市场的一杯羹,不少卫浴企业迫于无奈中陷入“价格战”,对此,卫浴企业一定要端正态度,要明确低价的价格竞争并不能带来长远的利益。要想在低价战中决胜市场,卫浴企业可以从品牌、品类、品质这三方面着手建立起自己的堡垒。

1、品牌筑墙

在激烈的市场竞争中,卫浴企业务必要以品牌为依托。品牌是卫浴产品的风格和企业文化的体现,一个品牌让消费者信赖肯定是这个品牌有它的特性,品牌特性的体现恰恰是产品的风格和企业的文化精神。卫浴企业要通过触点广度(让消费者看到对的卫浴产品四次以上)及无法拒绝的理由深度让受众沉浸于品牌联想,而不把低价当首要考虑因素。

2、品质取胜

现今的卫浴市场对于产品的要求不再单单停留在“量”的提升,更是注重“质”的飞跃。一个企业的发展,核心还是靠产品质量来支撑,只有过硬的产品质量才能支撑品牌的发展。无论宣传、销售如何,但到头来还是需要产品本身的品质过硬才能在市场立于不败之地。

3、品类称王

品类即目标顾客购买某种商品的单一利益点。每个单一利益点都由物质利益(功能利益)和情感利益双面构成。所谓品类称王就是要求卫浴企业通过渠道、价格、品项、模式冲锋独占品类或以概念根据地割据品类,徐图进取。

“价格战”不仅缩小了企业自身的利润空间,更是会搞乱市场秩序,一味的低价最后只会失去消费者的信任,从长远来说是不可行的。卫浴企业需要拥有深远的发展眼光,以产品品质来获得消费者的认可,同时自觉维护行业规范,抵御“价格战”。

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