卫浴企业生存之道:不忘初心 方得始终
近几年,卫浴市场的渠道竞争日趋激烈,行业加速洗牌和生存压力剧增的当下,卫浴企业将新的营销模式瞄准了网络。而网络时代的信息更全面而且多维度,需要企业统一传播,从定位形象、品牌符号、产品形象、理念精神、传播口号这些方面做到整合推广。但是急于求成的心,让部分卫浴企业忘记初心,只是一味投入销售中,试问一个忘记初心的企业如何能屹立不倒呢?
纵然竞争加剧 也不忘理性发展
这几年,卫浴市场的变化非常大,想要在竞争日益激烈的大环境中突围而出,更需要企业进行资源整合,强强联合,强强互补,进行升级转型。时至今日,卫浴行业以价格为竞争优势的时代已走到了尽头,卫浴企业应当从过去的价格竞争逐步向品质优势、品牌优势、技术创新优势等方面转变,从而促进卫浴行业向健康快速方向发展。
2016年,"市场寒冬"并未有远走之意,市场大环境不好,企业生存下来最重要。在这个时候,卫浴企业更要坚持,不要随意扩张,要保持一定的利润空间。如今卫浴行业都在讲究"产品利润率",在同样设备和人员的情况下,卫浴企业要多生产高附加值产品,降低市场风险,回归理性发展。
不忘初心 踏实走好每一步
质量是企业的命脉,没有质量的产品必将遭到市场的淘汰。卫浴企业可联合高校以及科研院所的技术力量,整合行业内资源,以提升卫浴产品的研发生产能力,加快产业的技术进步。没有技术含量就没有产品质量可言,质量问题无疑是一些卫浴企业最后关门跑路的关键所在,卫浴企业坚守本心,不盲目冒进,走精而专路线远比大而泛靠谱的多。
有业内人士建议,希望行业协会及相关部门机构共同努力,为行业制定更加严格的标准,以规范行业更好、更快地发展。在卫浴行业竞争日益激烈的情况下,经过行业加速洗牌后,最终"胜"下来的企业必定是经历过市场严峻考验且在某一方面具备绝对优势的。
卫浴行业以中小企业为主,生存竞争能力和可持续发展能力比较弱,在行业洗牌之际,整合有利资源,对企业渡过艰难时期尤为重要。越是关键时刻,越要坚守本心,卫浴企业不要随意扩张,唯有精耕细作,拥有核心竞争力才是存活的根本。
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