中国卫浴行业内部以及外界形成了一些惯性思维，困扰着卫浴企业向中高端迈进。应该打破这些阻碍中国卫浴转型升级的惯性思维。

惯性思维一：产品能用、卖得出去

很多卫浴企业的都认为觉得生产出来的产品只要能用、卖得出去就可以了，虽然这是一个认为但是这也是一个问题的开始，因为这样的认为阻碍了产品质量的提升。在过去，由于国际、国内市场庞大，对于中国卫浴企业来说，并不愁销量。有业内人士指出，由于国内市场充斥着劣质货，以及劣币驱逐良币的市场现象，使得生产者削弱了生产高质量产品的动力与意愿。

近年来，消费者的消费需求以及卫浴客户的需求都发生了变化。

在之前发生的去国外抢购马桶盖的现象，从侧面反映消费者对于高端卫浴产品的需求在增强。对此，针对不断变化的消费需求，国货当自强。

破除“产品能用、卖得出去”的思维，在供给侧进行改革，满足需求侧的变化成为摆在中国卫浴企业面前的现实问题。

惯性思维二：生产者只是对现有的产品进行推荐

产品质量提上去了，就一定能满足市场需求吗?在一些人看来，酒香不怕巷子深，生产者只管埋头做产品。客户和厂家之间的联系仅限于买和卖的关系。

“在过去相对粗放的时期，客户需要什么样的产品，就去市场上买，生产者只是对现有的产品进行推荐。”专家说，随着产业升级的加快，卫浴企业如果只是一味跟踪市场需求，很难跟上节奏。应该主动去了解客户的需求，甚至创造需求。

由产品制造商向制造服务商转变是一个趋势，不是简单的制造加服务，而是制造与服务的有机融合，归根结底是增强为客户创造价值的能力。

惯性思维三：国产产品不如进口的

无论是在采访普通消费者，还是在采访卫浴企业的过程中，受访者一个较为常见的观点就是国产产品不如进口的。

尽管在不少卫浴行业生产者看来，现在一些国产产品的质量并不比国外产品差，但是国人对于国产产品的偏见仍然存在。

不是中国制造不好，而是我们的惯性思维与不信任。要推动中国制造向中国创造转变，中国速度向中国质量转变，中国产品向中国品牌转变。要培育一批真正叫得响、消费者欢迎、甚至国外消费者都欢迎的中国卫浴品牌，必须打出“金字招牌”。