各行业不断更新模式，卫浴行业只能跟上脚步把大招展示出来，面对卫浴行业中国著名洁具各品牌的竞争，很多中小企业已成为这场战争的炮灰了。卫浴行业要增强自身优势才能在市场坐稳宝位，要想生存下来想脱颖而出那就要掌握市场的问题因数。

　　用对营销战略面对市场环境变化

　　从卫浴企业外部来看，卫浴的营销战略必须是体现该企业在市场中无可替代的地位;从内部看，卫浴营销战略又是企业各个营销要素的重心，指导企业竞争资源的配置，主导组织结构和资源的变革。因此，卫浴企业需明确做好营销战略，营销战略是卫浴企业应对在市场环境变化的关键所在。

　　布局瞻性的视野 市场实现可持续发展

　　当下，卫浴市场竞争如此激烈，卫浴企业要以前瞻性的视野布局市场，利用时间或者空间的集中，把有限的资源调配，绝对不能够以现在的销售贡献率决定资源投放，为眼前的利润进行规划和投入。对于一个全国性的卫浴品牌来说，要着眼于全国甚至于全球这个版图，放长线钓大鱼。只有这样，才能真正实现可持续发展。

　　加强战略营销

　　成功的卫浴和失败的卫浴企业在产品、价格、渠道、促销的差异并不表现在其中某个要素上面，而是4个要素是否具有统一性，那些在4个要素一致性较高的卫浴企业取得了较大的成功。卫浴企业在营销战略的统领下，调整公司组织结构和资源配置，使之和其他要素成功匹配。总之，卫浴企业竞争已锁定为品牌的竞争，在这种不断变化的环境中，卫浴企业更加应该学会战略营销。

　　总之，市场环境变化的速度十分迅速，卫浴企业需要明确营销战略，合理分配企业资源，用前瞻性的事业布局市场，这样才能实现真正的可持续发展。