卫浴品牌自带光环优势 利用品牌效应提升市场集中度
卫浴行业自带光环优势在未来家装领域中具有清晰的定位,推动卫浴企业与家装企业的对接,也是卫浴企业拓展业务来源的有效手段。
卫浴品牌自带光环优势 利用品牌效应提升市场集中度(图片来源网络)
全方位打造差异化竞争力
当下卫浴行业的生产流程已经被标准化,企业之间的生产效率差别不大。企业盈利状况不同,也主要是由于产品结构、渠道结构和公司政策等对厂商的经营状况带来不良影响。
渠道方面,由于直营店需要大量的租金和人员等销售、管理费用上的投入,其投资回报率未必会高过经销商代理销售的模式。因此,卫浴企业想要留存利润,在形成一定品牌知名度后,采取经销商模式,也可以迅速扩大销售规模。
而且在市场布局上,一线城市是我国整体卫浴行业最 主要的地域消费市场,但是眼下城镇化的推进、人口流动,反倒给三四线城市带来了新的卫浴消费入口。这些地区居民消费水平的提高,加上卫浴企业渠道下沉,势必会导致这些地区会成为卫浴企业进行市场争夺的重点。
当下卫浴市场的消费结构也在持续发生着变化,低端整体卫浴正逐渐被中高档产品所取代,这一类产品的市场占比在近年来也比较稳定。而且消费理念的转变,让消费者愿意花钱买更好的产品,因此那些产品质量过硬、用户体验较好的产品,很容易得到消费者的青睐。
政策方面,眼下我国对于厨电企业生产嵌入式厨电的补贴,也推动卫浴行业走向厨电一体化。而消费者对于厨电配套消费观念的变迁,也为卫浴企业带来了新的发展思路,增加厨电配套,将会增加卫浴产品的竞争力,未来将会带来销量的提升。
再者,全屋定制、信息化建设等,也是卫浴企业打造差异化竞争力的关键。
运用卫浴品牌效应提升市场集中度
相较于普通卫浴而言,整体卫浴具有诸多的优势,因而近年来整体卫浴逐渐被消费者认可并得以快速发展。而且,随着消费升级时代的到来,人们对厨房的装修越来越重视,使得无论是普通卫浴还是整体卫浴,都呈现出高速发展的态势。但是作为家具、家装的子行业,卫浴行业更是具有集中度不高,品牌效应不明显等特点。销量排名第一的欧派家居,在卫浴市场的份额也仅占据了2.9%。
对于企业来说,这种局面有利有弊。不过对于那些想做出一番成绩的企业来说,脱颖而出有以下几种方式:提高生产效率、提高产品质量、加强渠道建设、做好售后服务,并以此为基础打造品牌效应。因为眼下80后和90后逐渐成为消费主力,性价比和品牌力成为人们选购卫浴时最为重视的因素。
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