一直以来卫浴洁具行业在发展过程中，挑战与机遇是相伴而行的。遇上楼市疲软卫浴洁具企业作为楼市的下游产业也遭到了影响，“日子”过得并不十分舒坦。但，卫浴洁具企业要想有好的业绩，还是要努力找准营销风向标。

　　正确的营销模式

　　在目前的卫浴洁具市场，不少中小型企业普遍认为制定营销战略是大企业的事情，甚少有清晰的战略，甚至没有。在他们的思维中，一方面认为与执行比起来，战略是虚无飘渺的东西，另一方面，最主要的是他们不知道怎样制定一个合适的战略。实际上，国内中小卫浴洁具企业要转型要发展，还是需要在正确的营销模式指导下进行，这样才能有更多建树。

　　营销战略

　　如今中国卫浴洁具品牌营销战火四起，营销已成为一场战争，中小卫浴洁具企业要想获胜，就必须比同行握有更强大的优势，通过灵活多变战略战术取得胜利。而这场战争抢夺的战利品就是不同层次的消费者心理，卫浴洁具企业要占领的阵地是消费者的大脑。消费者的大脑记忆是有限的，阵地上早已“站满了”各种类型的敌人，企业必须要战胜某一个或多个竞争对手，从而获得“一席之地”。

　　营销环境

　　中小卫浴洁具企业在选择营销战略之前，要从观念上对现有的市场营销环境做出准确的判断与认识，只有观念正确、企业思考出发点才能正确、思考出发点正确了才有可能制定出正确的营销战略。企业的营销模式很大程度上决定了企业的销售业绩，尤其对于中小卫浴洁具企业而言更是如此。由于中小卫浴洁具企业的资源相当有限、损失不起，相比大企业而言，营销战略与战术对中小企业变得异常重要。卫浴洁具企业要发展起来，就必须要有好的营销战略，并且营销战略要符合企业的发展。