在卫浴洁具行业从暴利时代跨进微利时代时，卫浴洁具企业处于战场般的市场进行发展。不少卫浴洁具企业为了在新阶段里占得优势，开始向市场推出低价产品以及各种优惠政策去吸引消费者，发起价格战只针对短期内起到的作用，但并不能作为卫浴洁具企业未来的主要发展渠道。

　　降价可以在短时期内救企业一命但低价策略，让卫浴洁具企业的生命力变弱，若来年竞争更残酷怕是面子就要撑破了。有些人为了眼前利益没有底线地降价，价格一旦降下去以后就很难再提起来。低价也许可以换取销量，但量大不一定能够获得更多利润反而将底价暴露，把市场做滥让以后的生意更难做。

　　要打价格战就要从成本上下功夫，卫浴洁具供应商提供的高质量零配件和板材再也无人问津，反倒是低质低价的零配件备受欢迎。价格战持续供应商就只能提供越来越低价越来越劣质的原料。连质量都无法保证，更不用说技术升级。上游供应链也被扰乱得难以为继。在卫浴洁具行业转型升级的过程中，企业也丧失了从产品开发、工艺创新等方面提升的能力，其发展道路只能越走越窄，到头来会发现这是条死胡同。

　　中国卫浴洁具行业已发展到了洗牌转型期，即在纷杂的卫浴洁具品牌中优胜劣汰。必须加大力度推动产品创新、经营方式创新，去开发中高端市场增加效益。比较理想的成熟市场竞争，当然是在于质量的竞争、品牌的竞争和服务的竞争。卫浴洁具企业回到产品的本质上来，提升质量和产品性能才是市场竞争的关键所在。卫浴洁具企业为了短期利润实行各类低价优惠政策是不利于企业发展的。