反观众多中小卫浴洁具企业，纷纷喊出各种概念，虽然有些卫浴洁具企业喊出的概念或口号让人啼笑皆非，但对于消费者而言他是无法客观的去甄别其真伪的，消费者只能被动的去接受这种狂轰乱炸。众多中小企业一哄而上的概念炒作，这无疑极大的误导了消费者，并迫使领头羊企业丧失了话语权。因此，行业领军型企业对市场话语权的丧失是卫浴洁具进入微利时代的隐患之一。

　　因为，卫浴洁具企业必须加强修炼自己，才能赢市场。

　　1、品牌定位要差异化

　　纵观国卫浴洁具行业，从品牌文化、品牌广告语、品牌推广手段到产品外观、营销策略，都存在大量的模仿抄袭。"走别人的路，让别人无路可走"是非常低劣的经营手法，损人又害己，任何一个真正用心经营品牌的卫浴洁具企业，都应当有"走自己的路，让别人跟着我走"的魄力和思维。

　　2、品牌战略规划要全面

　　受制于卫浴洁具企业规模，中国的部分卫浴洁具企业无力进行大规模广告宣传，品牌知名度难以提高，部分代理商唯利是图的短期经营观念也对企业造成了损害。另外，高质量产品不足、低质量产品供应过剩的现状对整个卫浴洁具行业发展也极为不利。

　　虽然很多卫浴洁具企业经营者都明白，品牌的建设不可能一蹴而就，但其实际操作却是毫无规划，一味跟着潮流走。 理性的品牌经营策略应成为国内卫浴洁具企业在市场中突围制胜的首选思路。 对于卫浴洁具企业来说，想成为业界翘楚，就必须内外兼修，要学会认清楚当前的形势，只有认清了市场需求、消费者需求、品牌需求才能够根据整体需求，调整企业发展战略，才会迎来企业的业界翘楚地位。

　　总之，如果想打造一家基业长青的卫浴洁具企业，我们还必须参与更高层次的竞争，比如服务竞争、商业模式竞争和产业平台竞争。更高层次的竞争往往决定了低层次竞争的游戏规则。从卫浴洁具行业长远的发展来看，企业要想改变当前的困境，那就要不断创新、出奇制胜，持续提高本企业在更高层面上的综合竞争力。