对中国十大卫浴洁具而言，拓展营销渠道，是目前企业能够获得更高利益的最佳方式，充分利用可用的资源进行销售，需要各卫浴洁具有效整合，才能得到更多的消费者青睐于认可。

　　近年来，随着卫浴洁具一二线市场的日趋饱和与市场空间萎缩，向三四线市场下沉，便成为了当前实力雄厚的卫浴洁具厂家铺设销售渠道的另一途径。

　　卫浴洁具销售门店，有直营店和经销商门店之分，不同的门店各有优缺。直营店更易于掌控，可以最为迅捷向消费者传达来自总部的意愿;经销、代理商招募则更容易低成本产生大面积共同运作的品牌声势。因此，三四线的卫浴洁具市场一般都由代理商、经销商执掌，从经营模式上看来，直营店与经销商门店并行，也是综合性的发展方法。

　　除此之外，卫浴洁具销售还有分线下销售和线上销售，线下销售能够直面消费者，获得一线情报，但是毕竟接触消费者们的范围有限，线上销售则具有低成本、高效率、少限制的优点。两者互相结合必定能给卫浴洁具市场注入一股活水。

　　不管是卫浴洁具销售门店类型的选择，还是卫浴洁具线上线下的销售，双线渠道运作的推行，可以说是卫浴洁具经营今后发展的所趋之势，能给卫浴洁具厂家及终端消费者带来不一样的惊喜。

　　对于众多实施渠道下沉战略的中国十大卫浴洁具而言，加大渠道建设力度，并不断完善、优化渠道建设，是成功开拓新市场的关键。