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于卫浴洁具企业 重要的是打造系统和标准

时间:2019/1/4 8:41:34 信息来源:本站原创 点击:
导读:对于卫浴洁具企业的发展而言,好的产品和项目是必不可少的,品牌和文化也是支撑企业走下去的内在支柱。而最重要的还是企业的系统和标准的打造

  一般来说,企业的经营可以分为三个层面,最低的是产品及项目,中等的是品牌和文化,而最高阶的则是系统和标准。对于卫浴洁具企业的发展而言,好的产品和项目是必不可少的,品牌和文化也是支撑企业走下去的内在支柱。而最重要的还是企业的系统和标准的打造。

  好的营销系统不在销售 在培养

  很多企业会觉得营销系统就是怎么把销售做好,什么样的项目才能带给企业最大的利益。其实不然!好的营销系统做的不是销售,而是培养。培养什么?培养人才。不管是产品销售,寻找加盟商或者一个项目的启动,都是人在做。一个再好的想法,在一个能力不足的人面前都是空谈。

  好的管理系统不在专权 在放手

  卫浴洁具企业在成长或者成功的过程中,会出现什么权利都在大BOSS手中,原因是领导人不信任员工,把决定权都牢牢抓在自己手中,自己累死累活,底下员工也是愁眉苦脸。其实,这对一个想要长期发展的企业而言是一个误区。下放权利才是领导者最明智的选择,当然这并不是说下放所有权利。细分层次保证企业安全运行,下放一定权利给底下员工,自己轻松,员工也有归属感。

  做系统,做一个成功的系统,首先要避免的就是所谓的“英雄主义”,淡化每一个人强调整体,系统成败在于整体,而不是一个很突出的人,而一个品牌成败在于系统是否得当。

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