中国卫浴洁具企业也开始玩“社群营销”
近几年,传统卫浴洁具行业生意不好做是不争的事实。但是在新零售模式的刺激下,实体零售又重新激活了很多流量。而线下被激活的流量更多是网红店,我们经常看到同样一个商圈,一家奶茶店排着长队,另一家店门庭冷清。此时并不是线下缺少流量,而是不同商家营销方法的不同,能吸引的流量也大有不同。
因此,中国卫浴洁具企业也开始玩“社群营销”。社群策划——礼品选择——吸引流量——社群变现——顾客裂变的过程:
第一步:社群的策划,你要知道你的行业属性和做什么样的社群方可盈利。
我们把实体店分为这三种:刚需高频,刚需低频,小众需求。
每种的做法有点区别——刚需高频的,把目标用户吸引进群,通过社群的运营,激活他们的,建立信任和塑造价值,然后批量成交(储值,买满送活动等等)低频——顾客很难复购,那么建立社群后,就必须延伸供应的产品,或者联合其他周边关联商家一起做社群,相互转介绍。
比如有的人是做建材的,你可以联合卫浴,厨卫,门窗,家具,家电行业的这些商家一起做社群,每个人贡献上百个社群成员,总的社群成员有有上千名。
你的顾客不复购,可以买别人的产品,别人的顾客也可以买你的产品。其实就相当于一个社群端的家居商城。
那些小众的行业,就需要去建立内容输出体系,通过内容吸引和顾客同频的人。把顾客延伸到全国范围。
第二步:礼品的选择。
做社群的礼品分为三种:
1、引流礼品——就是把人能引到群里的礼品。
2、抽奖礼品——能够让顾客关注群的礼品。
一家买 10 个,1000 家就是 1 万个,成本控制的极好,这个也是核心竞争力。为什么拼多多里面的商品那么便宜?就是一次团购总量惊人。
礼品的好坏对社群的成败有着非常大的影响。
第三步:如何吸引流量?
首先要把到店的顾客吸引到群里来,没有什么比送她一个小礼物加她微信,拉他进群的效果更好了,这个礼品成本控制在3元以内。
其次:线上的顾客,你发一个走心的进群文案,顾客看了很感动就可以。
阐述你为什么建这个群,以及能给大家带来什么。
还有:借助他人的店铺引流,帮助其他商家送礼物,扫码进群加你微信,然后到你店里来领取,现场让他加钱买券升级换礼品,他加的钱可以打掉礼品成本,这样你一分钱不亏从别人那里引流。
这三种方式可以让你的社群流量蹭蹭蹭的增长。
第四步就是社群变现。
设计一个顾客无法拒绝的活动,这是我们会员设计的,活动一发,当天充值好几个。任何活动,要想成功大卖,必须有前期铺垫,如何铺垫?
就是在群里铺垫,如何把活动发布出去?不能自己在那里打广告,要让小号来引发。这样别人不觉得你是广告。
同时要限时抢购,让别人觉得是福利,是稀缺的,这样行动的人就特别多,大部分的成交,最后都是通过私聊沟通的。
社群里,要让大部分的顾客都中奖,让顾客占了你的便宜,你再推销变现的时候,顾客不好意思拒绝。
再加上超级赠品诱惑,顾客很容易就行动,我也给我们的会员设计了一套不用花钱让所有群员都能中奖的模式:
大家都可以免费来领三等奖,现场说服他们加点钱升级成一等奖,这些钱足够覆盖掉一等奖的成本。
这样你一分钱不花,把所有顾客都送了人情。
第五步是顾客裂变。
我们通过社群成交,一个微信群只能放500人,我们无论怎么样成交,最多就200单。
那么怎么办呢?如何让我们从一个群变成好几个群,甚至几十个群。
1、让顾客邀请好友进群,有奖。
2、顾客发圈,有奖。
3、顾客带来朋友充值,有大奖。
4、组建社群联盟,联合其他周边商家形成一个有黏性的商圈。
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