品牌管理作为卫浴洁具企业的一种营销手段，作为企业参与竞争的要素之一，通常在建立品牌视觉形象和广告方面只起到有限的作用。企业的核心竞争力来源于产品、质量和服务等因素。通过长期不懈的品牌建设，企业不断积累品牌资产。品牌通过自身的附加值，使企业不断获得盈利能力。

　　一个成功的卫浴洁具品牌带来不可估量的经济效益。品牌不仅仅是企业的名称，它是消费者的全部体验和企业经营活动的综合表现。它不仅是企业进入许可和消费者之间的桥梁，也是企业定位市场的支撑。因此，加强卫浴洁具品牌的魅力至关重要。

　　增强客户的品牌体验

　　顾客的购买习惯发生了巨大的变化。仅仅根据广告中的信息决定购买的机会越来越少。消费者在决定是否购买之前需要先尝试或体验。因此，卫浴洁具品牌的维护和推广挑战，使客户在最便利的环境中，不用花费太多时间和精力就能充分理解产品和服务的质量和功能。

　　以信用为基础

　　因为信用是品牌的基础。没有信用的品牌几乎不能竞争。WTO后，很多“洋”品牌与中国本土品牌竞争的热点是可信的。由于多年来在世界范围内形成了标准化的“洋”品牌管理体系，消费者对其品牌信誉的肯定远远超过了本土品牌。本土企业与跨国品牌竞争的出发点是建立信誉，而不是靠炒作，而是通过提高管理水平、质量控制能力、客户满意度提高机制和团队素质。

　　中国企业必须立即开始研究客户需求的变化，不断创新具有个性化功能的产品或服务，以满足不同的需求。未来的品牌竞争将以速度决定胜负。只有在最初的时间理解了市场变化和顾客消费习惯变化的品牌，才能适应变化的环境，为了最终占领市场，能够以最快的速度调整战略。

　　从各方获得广告援助

　　由于卫浴洁具企业价值链的各个方面都没有全面的支持，品牌难以维持。不仅是客户的支持，政府、媒体、专家、权威人士、经销商等的支持也很重要。有时候，赢得消费者的意见领袖是非常重要的。我们还需要名人的支持，并利用他们的影响来提高我们品牌的可信度。

　　保持顾客的忠诚

　　由于获得客户需求动态变化和信息的机会越来越多，为客户提供个性化和多样性服务是唯一的方法，只有与客户建立了密切的长期关系的品牌才是最后的胜利者。因此，国内外卫浴洁具品牌都在不遗余力地寻找与客户建立直接联系和保持客户忠诚度的方法。