作为引领着中国卫浴洁具行业发展的众多卫浴洁具品牌，特别是中国十大卫浴洁具品牌，为了进一步当上卫浴行业的第一品牌，从而进行大规模招商来扩大自己品牌的市场份额。品牌方要对诸位经销商仔细考核筛选，以免滋生种种节枝节，有损无益。那么，中国十大卫浴洁具品牌招商时该如何慧眼识“诸”呢?

　　1、找摩顶放踵者作为经销商

　　被摩顶放踵之人经营自家卫浴洁具品牌，必定是胸有大志者。他不会只看重眼前利益或小利益就满足，在知足与眼前的同时却不会甘于现状。自家做老板地区是比打工稍强，但压力会给自己更加发奋向前的动力，品牌在这种人的经营下必定有所作为。

　　2、找资金实力俱全者作为经销商

　　一根筷子容易被折断，一双筷子比一根筷子难折断。资金也一样，如果光靠卫浴洁具品牌方一直扶持着资金实力有限的经销商，那么，这条经销商之链就如同蜡烛烘烧着麻绳一样，终究会断，不仅经销商灭亡，还可能让品牌方损失惨重。如果经销商资金实力俱全的情况下，就具备壮大了品牌之力。

　　3、找富有行业经验者作为经销商

　　虽说目前卫浴洁具品牌招商后会有很多政策扶持，案例讲解等培训，但对于从未接触过行业的人来说，这可能只是纸上谈兵了。道理谁都会讲，但未必谁都能做。而富有行业经验的经销商对于品牌方来说，在进行相关培训后即可一点即通，节省更多用在前期辅助的时间。

　　4、找擅长经管者作为经销商

　　论一盘散沙会不会被大雨冲走，关键在于有没有一双将散沙塑造成混泥土的手。有擅长经管的经销商，不仅会顾忌成本与利润，还对人、对物、对销、对自家卫浴洁具品牌等多方面都面面俱到，这样良性循环得运转着，经营着，经销商的慢慢强大，就是对品牌慢慢的供养。

　　万事开头难，头关不破二关难攻。卫浴洁具品牌方对经销商的后期管理固然重要，但如果能在招商时，在找经销商时看得更准了，不仅对后期管理省心省力省财经，对品牌发展及成长都无疑是最大的助力臂，因此，特别对于中国十大卫浴洁具品牌招商，在前期找到对的经销商很重要。

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