现在的大部分卫浴洁具企业在营销上都是奇招层出不同，十大卫浴洁具品牌之间竞争也十分激烈。而在这种白热化阶段下，十大卫浴洁具品牌的竞争升级到品牌上面是自然的事情。面对这种趋势核心竞争力较弱的中小卫浴洁具企业就很容易就被市场所淘汰。中小型卫浴洁具企业该如何在竞争激烈的市场生存下来，甚至是脱颖而出呢?

　　营销战略需与形势而变

　　从外部环境来看，卫浴洁具的营销战略必须是体现为企业在市场中有着无可替代的地位;从内部环境来看，卫浴洁具营销战略又是企业对外的重要核心，指导着自身竞争资源的配置并对其结构发生变革。中小型卫浴洁具企业需明确做好营销战略，营销战略是企业应对在市场环境变化的关键所在。

　　前瞻性布局

　　卫浴洁具市场竞争环境白热化，十大卫浴洁具品牌都是以远略性的目光布局市场，并且在短时间内集中有限的资源调配，绝不能因盈利率的高低决定资源配置，或者为眼前的利润盲目进行规划和投入。对于想成为一个全国性的卫浴洁具品牌来说，必须把目光放在全国或全球版图上，学会放长线才可以钓大鱼，只有这样中小型卫浴洁具企业才可以真正实现可持续发展。

　　面对如此变化迅速的市场环境，中小型卫浴洁具企业需要创新营销奇招，从营销战略中合理分配资源，用前瞻性的视野架构市场，多向十大卫浴洁具品牌学习经营的经验，这样方可实现真正的可持续发展。