如今，越来越多的卫浴洁具品牌在发展稍见起色的时候就不假思索地进行规模扩张，虽然，扩张在一定程度上能加强企业竞争力，但是，盲目扩张也面临一定的风险，而资金问题就是让企业最为头疼的问题。因此，卫浴洁具品牌面对扩张，应该理性对待，并不断加强对资金的管理。

　　盲目扩张引发资金问题

　　资金是一个企业运行的基础，卫浴洁具品牌只有管理有道才能保障自身脉络畅通，发展迅速。目前，不少卫浴洁具品牌都是“扩张模式”的积极推行者，认为企业规模越大，就越能立于不败之地。然而，他们往往忽视财务风险控制，这才是导致中国企业短命的主要原因。在中小企业中，大部分企业最关心的是市场前景、投资预算、销售目标、利润目标和人员投入，而对于风险管理和控制却不够重视，甚至计划严重脱离实际。如果前期的计划收入缩水，而后期的投入又需加大，资金链就往往容易断裂，企业将陷入更加艰难的境地。

　　产品经营才是根本目的

　　资本运营只解决如何扩大企业规模的问题，而卫浴洁具产品经营才是根本目的。企业之所以能够进行资本运营，前提是卫浴洁具品牌具备经济实力与品牌优势，企业已形成的核心能力是资本运营的基础，有了实力才能进行并购，并购后才能继续扩大产品经营;而品牌则是一个企业能偶成功地进行生产经营的重要标志。而且品牌作为一种无形资产，在资本运营中，它既可作为一种资本折价入股，又可以增强企业的社会形象和社会地位。

　　加强资金管理是关键

　　在这种情况下，卫浴洁具品牌要尽可能的为企业的发展多融资，再大的企业，其自身的经济实力都是有限的，因此，要想更好地开源，就要懂得从“别人手里”拿到资金，即企业的融资。融资可以为企业带来源源不断的资金流，是保证资金链不断的基础和前提，也是促进企业资金正常运转的强大动力。总的来说，在不定向因素逐渐增多的卫浴洁具市场上，卫浴洁具品牌唯有在资金管理上找准方向，才能在市场竞争环境复杂的情况下，赢得长久的发展。

　　一言以敝之，卫浴洁具品牌在发展过程中，对资金要有明确规划，提高资金利用率，不要盲目投资，造成资金利用不到位。